专访中国非公立医院协会副会长闫东方
人物简介：
■ 中国非公立医院协会副会长
■ 上海市社会医疗机构协会常务副会长兼秘书长
■ 医生
一、主持人：中国社会医疗乃至上海社会医疗的发展现状怎样？
上海社会医疗机构发展相对全国其他省市，比较规范，许多社会医疗机构都加大了改善医疗设施设备的经费投入力度，进一步确立了社会医疗的方法优势，提升了社会医疗的临床质量，各优势专科建设单位的业务量也普遍呈明显上升之势，专科影响力得到进一步的提升。
据统计，上海累计16个优势专科建设的优先年就投入经费达到7000多万元，许多优势专科的硬件达到了国际和的先进水平。各优势专科积力于新方法的临床应用，不断完善专科的诊疗规范。
2011年各专科建设单位共开展临床新方法19项；建立了单病种临床路径、诊疗规范38项；获得科研课题立项24项，其中国际合作课题2项、课题6项、市级课题11项、区级课题5项，合计资助经费达到643.5万元；发表论文51篇，其中国外杂志5篇、核心杂志44篇、参与编写专著2部，发表的论文中44篇为优先作者；参加国际学术会议5人次，学术会议34人次，组织的地区性学术会议计有12次；成功申请2012年继续教育项目2项、市级继续教育项目1项。
二、主持人：请您谈谈肛泰肛肠连锁医院更名升级为医博肛肠连锁医院的看法？
肛泰连锁医院更名为医博肛肠连锁医院，不仅仅是简单的一个更名，而是中国医疗行业的里程碑，促进社会医疗机构多元化发展。
1、肛泰连锁医院更名为医博肛肠连锁医院，同时宣布7个方面的升级：医生、方法、人才、形象、管理等7个方面，整合升级后将能让中国老百姓得到更好的就诊体验。
三、主持人：请谈一下医博肛肠连锁医院连锁发展模式对其他社会医疗有无借鉴意义？
医博肛肠连锁医院的连锁模式，在中国医疗发展过程有具有很强的优势，对社会医疗机构发展有借鉴作用。
1、加速提高连锁医院行业集中度，方便广大患者就诊；
2、医博肛肠连锁模式能够实现集中采购、统一管理，降低采购成本、管理成本，进一步降低老百姓就医成本，缓解老百姓看病难看病贵的问题；
3、医博肛肠连锁医院拥有自己的注册商标，能够建立自有品牌，让老百姓放心就诊；
4、医博肛肠连锁模式能够在医疗模式、管理模式、营销模式、品牌建设、医疗质量、客户服务等六个方面做到统一，能为广大患者提供高品质的就诊体验。
5、医博肛肠连锁模式，可以把几十家连锁医院构建成一个医疗网络。有利于患者在医疗网络内相互转诊、医疗方法上更顺畅地沟通， 真正体现以患者为中心的服务。
四、主持人：您认为“医博”商标对医疗机构的成长有什么重大意义？
医博肛肠连锁医院成为中国肛肠领域同时获得中国大陆及地区注册商标的连锁医院，得到两地注册商标的保护，解决了原肛泰连锁医院因客观原因无法做到全国性品牌保护的弊端，避免了因为个别非连锁医疗机构的不良行为误导患者导致整体品牌受到伤害的隐患，这对提升品牌保护，有着至关重要的作用。
随着中国企业国际化发展速度加快，没有注册商标的企业，很难参与到国际竞争中去，国际医疗机构，首先会选择有商标保护的企业，这样他们也能降低一定的风险。所以说，在未来发展过程中，医博肛肠拥有注册商标，对未来至关重要。
五、主持人：作为中国非公立医院协会，对医博肛肠连锁医院的发展提供哪些支持与帮助？
协会将承担行业规范、自律、维权、培训等职能，为社会医疗机构提供一个交流的平台，将为提高社会医疗机构医疗服务水平，维护医疗市场秩序，促进行业整体健康可持续发展发挥积极作用。
